Abbiamo appena lanciato Wavi.io
Tutti gli articoli
HR Community

Il potere dello storytelling nella selezione del personale

mercato del lavoro odierno, altamente competitivo, le aziende hanno bisogno di molto più di semplici descrizioni di lavoro e offerte salariali per attrarre i migliori talenti. I candidati cercano connessioni significative, brand aziendali coinvolgenti e un chiaro senso di scopo. È qui che lo storytelling nel recruitment diventa uno strumento potente. Secondo Glassdoor, il 75% dei candidati esamina il brand e la cultura aziendale prima di candidarsi. Integrando uno storytelling efficace nelle strategie di recruiting—attraverso testimonianze dei dipendenti, narrazioni legate alla mission aziendale e storie di successo—le aziende possono creare una connessione emotiva con i candidati, rendendoli più propensi a candidarsi e ad accettare un’offerta. Con il giusto approccio, lo storytelling rafforza il brand del datore di lavoro, migliora il coinvolgimento dei candidati e assicura che le aziende attraggano i talenti più adatti.
Immagine dell'intestazione

Introduzione

Il recruiting non si limita più a colmare posizioni aperte: oggi si tratta di costruire relazioni e creare un’esperienza memorabile per i candidati. I candidati vogliono sapere:

Com’è lavorare nella tua azienda?

Quali sono i valori su cui si basa?

Sentiranno un senso di scopo e appartenenza nella tua organizzazione?

Lo storytelling risponde a queste domande portando alla luce la cultura, i valori e l’impatto della tua azienda. Dai percorsi dei dipendenti agli insight dietro le quinte, le storie creano autenticità che risuona con i candidati e differenzia la tua azienda dalla concorrenza.

Sfide della Comunicazione Tradizionale nel Recruiting

Reclutare i migliori talenti è oggi più difficile che mai a causa di diversi fattori. Le descrizioni generiche dei ruoli spesso non ispirano e non riflettono la cultura aziendale. Una scarsa interazione durante il processo di selezione può far perdere interesse ai candidati. Molti faticano a comprendere come possano inserirsi nella visione a lungo termine di un’azienda, causando disconnessioni. Inoltre, un employer branding poco efficace rende difficile emergere in un mercato del lavoro competitivo. Integrare lo storytelling nel processo di recruiting permette di umanizzare la selezione, rendendo le opportunità più coinvolgenti e rilevanti per i candidati.

Come lo Storytelling Migliora il Recruiting

Lo storytelling nel recruitment aiuta le aziende a:

Rafforzare l’employer branding: I candidati si connettono con la tua missione e cultura.

Aumentare il numero di candidature: I candidati sono più propensi a candidarsi quando si riconoscono nella tua storia.

Migliorare l’esperienza del candidato: Contenuti coinvolgenti mantengono alto l’interesse durante tutto il processo.

Attrarre il giusto fit culturale: Storie autentiche attraggono candidati che condividono i tuoi valori.

Come Usare lo Storytelling per Attrarre i Migliori Talenti

1. Racconta Storie di Successo dei Dipendenti

I candidati si fidano di più delle esperienze dei dipendenti rispetto ai messaggi istituzionali. Metti in evidenza storie reali di crescita, sviluppo professionale e traguardi in blog, video e contenuti social.

2. Mostra la Tua Missione e i Valori Aziendali in Azione

I candidati vogliono lavorare in aziende con cui condividono valori. Racconta come il tuo team vive i valori aziendali—attraverso progetti di impatto sociale, iniziative di sostenibilità o innovazioni.

3. Trasforma le Job Description in Narrazioni Coinvolgenti

I candidati vogliono sapere in che modo il loro ruolo contribuirà alla missione aziendale. Invece di elencare responsabilità, racconta una storia di impatto, mostrando come quel ruolo aiuta il successo dell’azienda. Invece di scrivere “Cerchiamo un sales manager”, scrivi “Unisciti a noi come leader commerciale e contribuisci a plasmare il futuro della nostra espansione globale.”

Come StepsConnect Aiuta i Recruiter a Costruire Connessioni Più Forti con i Candidati

Nel mercato attuale, comunicare efficacemente il valore della propria azienda è essenziale per attrarre i talenti giusti. Con StepsConnect, i recruiter possono integrare facilmente lo storytelling in ogni fase del processo di selezione:

Coinvolgimento personalizzato dei candidati: Ogni candidatura viene tracciata e gestita con precisione dalla sezione “Even history”, consentendo ai recruiter di inviare comunicazioni mirate e rilevanti per ogni candidato.

Screening intelligente e shortlist automatizzata: Filtri avanzati e tag personalizzabili permettono di selezionare i migliori candidati in base a competenze, esperienze e fit culturale.

Contenuti brandizzati e strumenti di storytelling: Condividi testimonianze, video e contenuti scritti che valorizzano la cultura e i valori aziendali, creando un’esperienza più significativa sulla tua pagina aziendale.

Con StepsConnect, il recruiting diventa più umano, coerente e coinvolgente. Ogni interazione è un’opportunità per raccontare la tua storia e costruire connessioni durature con i talenti del futuro.

Conclusione

Lo storytelling nel recruitment è un modo potente per attrarre i migliori talenti, costruire un brand aziendale forte e migliorare il coinvolgimento dei candidati.

Le storie di successo dei dipendenti creano autenticità.

Le narrazioni legate alla missione rafforzano la connessione emotiva con i candidati.

Le aziende che adottano lo storytelling nel recruiting costruiranno relazioni più forti con i candidati, attrarranno i talenti giusti e miglioreranno il successo delle assunzioni.

Fonti

Glassdoor, 2021, “The Most Important Employer Branding Statistics to Know”. Link

Per anni, le aziende hanno operato sotto l’ombra della scarsità di talenti - lottando per coprire posizioni e competere per candidati qualificati. Ma nel mondo odierno in rapida evoluzione, la vera sfida non è solo trovare talenti, ma muoversi abbastanza velocemente per attrarli. Entra in gioco l’era della talent velocity: dove velocità, agilità e sistemi di selezione intelligenti determinano il successo. Le aziende che ripensano i modelli di recruiting superati e adottano la velocità possono costruire team più forti, più in fretta - ottenendo un vantaggio competitivo reale.

HR Strategy

WorkFuture

Dalla scarsità alla velocità del talento: ripensare il modo in cui assumiamo

Per anni, le aziende hanno operato sotto l’ombra della scarsità di talenti - lottando per coprire posizioni e competere per candidati qualificati. Ma nel mondo odierno in rapida evoluzione, la vera sfida non è solo trovare talenti, ma muoversi abbastanza velocemente per attrarli. Entra in gioco l’era della talent velocity: dove velocità, agilità e sistemi di selezione intelligenti determinano il successo. Le aziende che ripensano i modelli di recruiting superati e adottano la velocità possono costruire team più forti, più in fretta - ottenendo un vantaggio competitivo reale.
Explore more
Nel contesto dinamico attuale, il cambiamento organizzativo è la norma, non l'eccezione. Dalla trasformazione digitale alle ristrutturazioni, fino ai cambiamenti nella leadership o nella cultura aziendale, le imprese devono adattarsi costantemente per restare competitive. Tuttavia, il cambiamento frequente può generare incertezza, resistenza e affaticamento tra i dipendenti, mettendo a rischio morale e produttività. Per i professionisti HR, padroneggiare la **gestione del cambiamento** è diventata una competenza fondamentale. Non si tratta solo di comunicare nuove policy, ma di guidare con empatia, garantire allineamento e creare un ambiente in cui le persone possano adattarsi senza esaurirsi. Un approccio strutturato e consapevole consente alle organizzazioni di evolvere con successo mantenendo coinvolgimento e resilienza tra i dipendenti.

HR Strategy

WorkFuture

Gestione i cambiamenti: Affrontare i cambiamenti organizzativi senza perdita di performance

Nel contesto dinamico attuale, il cambiamento organizzativo è la norma, non l'eccezione. Dalla trasformazione digitale alle ristrutturazioni, fino ai cambiamenti nella leadership o nella cultura aziendale, le imprese devono adattarsi costantemente per restare competitive. Tuttavia, il cambiamento frequente può generare incertezza, resistenza e affaticamento tra i dipendenti, mettendo a rischio morale e produttività. Per i professionisti HR, padroneggiare la **gestione del cambiamento** è diventata una competenza fondamentale. Non si tratta solo di comunicare nuove policy, ma di guidare con empatia, garantire allineamento e creare un ambiente in cui le persone possano adattarsi senza esaurirsi. Un approccio strutturato e consapevole consente alle organizzazioni di evolvere con successo mantenendo coinvolgimento e resilienza tra i dipendenti.
Explore more
In un mercato orientato ai candidati, sono i job seeker ad avere il vantaggio. Con più posizioni aperte rispetto ai talenti disponibili in molti settori, i candidati migliori hanno la libertà di scegliere—e le aziende devono fare di più per attrarre, coinvolgere e trattenere queste persone. In questo contesto competitivo, i datori di lavoro non possono più affidarsi a metodi di selezione obsoleti o a processi lenti. Per avere successo, le aziende devono adottare una strategia di recruiting moderna e agile, supportata da strumenti come un **Applicant Tracking System (ATS)**. Dalla creazione di un’esperienza candidato eccellente all’ottimizzazione dei flussi interni, un ATS solido aiuta le imprese a rispondere rapidamente ai cambiamenti del mercato e ad assumere i talenti giusti con maggiore velocità.

HR Strategy

Market News

Recruiting in un mercato candidate-driven: Strategie per restare competitivi

In un mercato orientato ai candidati, sono i job seeker ad avere il vantaggio. Con più posizioni aperte rispetto ai talenti disponibili in molti settori, i candidati migliori hanno la libertà di scegliere—e le aziende devono fare di più per attrarre, coinvolgere e trattenere queste persone. In questo contesto competitivo, i datori di lavoro non possono più affidarsi a metodi di selezione obsoleti o a processi lenti. Per avere successo, le aziende devono adottare una strategia di recruiting moderna e agile, supportata da strumenti come un **Applicant Tracking System (ATS)**. Dalla creazione di un’esperienza candidato eccellente all’ottimizzazione dei flussi interni, un ATS solido aiuta le imprese a rispondere rapidamente ai cambiamenti del mercato e ad assumere i talenti giusti con maggiore velocità.
Explore more