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HR Strategy

Market News

Hiring nel 2026: 3 trend che i team HR non possono ignorare

Le assunzioni nel 2026 non saranno vinte dai team che pubblicano più velocemente — ma da quelli che assumono in modo più intelligente. Con AI e automazione sempre più integrate lungo tutto il funnel, il recruiting sta passando dallo screening manuale e da requisiti statici a un matching skill-first, alla talent intelligence e a pipeline interne sempre attive. Allo stesso tempo, i candidati si aspettano esperienze immediate e conversazionali — non processi “black box” e lente catene di email. L’opportunità è enorme: i team HR che si adattano ora possono ridurre drasticamente il time-to-hire, migliorare la qualità del match e trasformare il recruiting in un motore continuo, data-driven.

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Pianificazione strategica della workforce

HR Strategy

WorkFuture

Pianificazione strategica della workforce
Oggi il recruiting è spesso concentrato sull’urgenza: coprire le posizioni aperte in questo momento. Ma con i settori in trasformazione, la tecnologia che avanza e le aspettative delle persone che evolvono, le aziende non possono più permettersi di ragionare solo nel breve termine. A prosperare sono le organizzazioni che guardano avanti, allineando il talento a dove sarà il business tra tre, cinque o addirittura dieci anni. Il problema? La maggior parte dei processi di workforce planning è costruita intorno a budget annuali e organici statici. Non si adattano ai cambiamenti del mercato, non anticipano le nuove competenze e raramente sono collegati in modo diretto alla strategia di lungo periodo. In questo blog analizziamo cosa funziona nella pianificazione della workforce orientata al futuro e cosa è chiaramente da rivedere.
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I 5 principali punti di drop-off nel percorso del candidato

HR Strategy

Candidate Experience

I 5 principali punti di drop-off nel percorso del candidato
Ogni recruiter lo ha vissuto: un candidato promettente inizia il percorso, per poi scomparire prima di completarlo. Questi “drop-off” non sono solo una frustrazione: rappresentano opportunità perse, tempo sprecato e costi più alti. La verità è che la maggior parte degli abbandoni non è casuale. Avviene in punti prevedibili, dove attriti, ritardi o una comunicazione carente allontanano i candidati. Nel mercato del lavoro competitivo di oggi, dove i professionisti qualificati hanno opzioni a portata di mano, i drop-off possono fare la differenza tra costruire un team vincente e perdere a favore di concorrenti più rapidi. La sfida per i recruiter non è solo attrarre i candidati, ma mantenerli coinvolti in ogni fase del processo. In questo blog analizziamo i 5 principali punti di abbandono nel percorso del candidato, spieghiamo perché accadono e mostriamo come prevenirli. Inoltre, vedremo come StepsConnect aiuta i recruiter a trasformare i punti deboli in punti di forza.
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Talent acquisition proattiva: Dal recruiting reattivo al recruiting predittivo

HR Strategy

WorkFuture

Talent acquisition proattiva: Dal recruiting reattivo al recruiting predittivo
La maggior parte dei team di recruiting opera in modalità emergenza: si apre una posizione e inizia la corsa per coprirla. Ma questo approccio reattivo porta a processi lenti, candidati persi e manager frustrati. La nuova frontiera dell’acquisizione di talenti ribalta completamente questo schema. Con un recruiting proattivo e predittivo, le aziende anticipano i bisogni, costruiscono pipeline in anticipo e utilizzano i dati per prevedere quando e dove sarà necessario assumere. Il risultato? Assunzioni più rapide, bacini di candidati più solidi e meno stress per i recruiter. Il rischio di restare reattivi? Arrivare sempre tardi, mentre i competitor assicurano per primi i migliori talenti. In questo articolo analizziamo cosa funziona oggi nel recruiting proattivo e vediamo come StepsConnect aiuta le aziende a passare a un approccio predittivo e orientato al futuro.
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Equilibrio tra Umano e Tecnologia: Ristrutturare la funzione HR per il futuro

HR Strategy

HR Tech

Equilibrio tra Umano e Tecnologia: Ristrutturare la funzione HR per il futuro
Le risorse umane sono sotto pressione come mai prima d’ora. Ai leader è richiesto di attrarre e trattenere i talenti, promuovere la cultura aziendale e sostenere la crescita del business, il tutto mentre adottano nuove tecnologie a una velocità senza precedenti. L’IA, l’automazione e gli strumenti di analisi dei dati promettono efficienza e insight, ma rischiano anche di eliminare quel tocco umano che rende l’HR davvero efficace. La sfida? La maggior parte delle funzioni HR non è stata progettata per questo mondo ibrido. Molti team si trovano intrappolati tra processi manuali e frammentati da un lato e stack tecnologici complessi e opprimenti dall’altro.
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Cosa vogliono davvero i candidati nel 2025 e come offrirglielo

HR Stategy

WorkFuture

Cosa vogliono davvero i candidati nel 2025 e come offrirglielo
Il mercato del lavoro nel 2025 appare molto diverso rispetto a pochi anni fa. I candidati oggi hanno più potere, più possibilità di scelta e aspettative più alte. Non si accontentano più di processi lenti, descrizioni di lavoro vaghe o mancanza di trasparenza. Al contrario, cercano datori di lavoro che li trattino come persone, non come numeri—e che sappiano offrire chiarezza, rapidità e rispetto in ogni fase del percorso. La verità è questa: se le aziende non si adattano a ciò che i candidati vogliono, rischiano di perdere i migliori talenti a favore di concorrenti più rapidi. In questo blog esploreremo cosa si aspettano davvero i candidati nel 2025 e come recruiter e aziende possono offrire un’esperienza capace di conquistarli.
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Recruiting nel Retail su larga scala: cosa funziona e cosa è rotto

HR Strategy

People Engagement

Recruiting nel Retail su larga scala: cosa funziona e cosa è rotto
Assumere nel retail è veloce, frequente e ad alto rischio. Con ruoli da coprire in più punti vendita, richieste stagionali fluttuanti e tassi di turnover elevati, la pressione per ottenere risultati su larga scala è costante. Ma la maggior parte dei sistemi di recruiting non è stata progettata per questo livello di complessità—o di velocità. Mentre alcuni team riescono a tenere il passo grazie all’innovazione dei processi e a strumenti intelligenti, molti altri faticano ancora con colli di bottiglia, comunicazioni incoerenti e pessime esperienze per i candidati. In questo blog analizziamo cosa funziona nel recruiting retail ad alto volume e multi-sede—e cosa chiaramente non funziona. Inoltre, esploriamo come piattaforme come StepsConnect aiutino a portare struttura, velocità e coinvolgimento anche nelle operazioni di selezione più complesse.
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Dalla scarsità alla velocità del talento: ripensare il modo in cui assumiamo

HR Strategy

WorkFuture

Dalla scarsità alla velocità del talento: ripensare il modo in cui assumiamo
Per anni, le aziende hanno operato sotto l’ombra della scarsità di talenti - lottando per coprire posizioni e competere per candidati qualificati. Ma nel mondo odierno in rapida evoluzione, la vera sfida non è solo trovare talenti, ma muoversi abbastanza velocemente per attrarli. Entra in gioco l’era della talent velocity: dove velocità, agilità e sistemi di selezione intelligenti determinano il successo. Le aziende che ripensano i modelli di recruiting superati e adottano la velocità possono costruire team più forti, più in fretta - ottenendo un vantaggio competitivo reale.
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Gestione i cambiamenti: Affrontare i cambiamenti organizzativi senza perdita di performance

HR Strategy

WorkFuture

Gestione i cambiamenti: Affrontare i cambiamenti organizzativi senza perdita di performance
Nel contesto dinamico attuale, il cambiamento organizzativo è la norma, non l'eccezione. Dalla trasformazione digitale alle ristrutturazioni, fino ai cambiamenti nella leadership o nella cultura aziendale, le imprese devono adattarsi costantemente per restare competitive. Tuttavia, il cambiamento frequente può generare incertezza, resistenza e affaticamento tra i dipendenti, mettendo a rischio morale e produttività. Per i professionisti HR, padroneggiare la gestione del cambiamento è diventata una competenza fondamentale. Non si tratta solo di comunicare nuove policy, ma di guidare con empatia, garantire allineamento e creare un ambiente in cui le persone possano adattarsi senza esaurirsi. Un approccio strutturato e consapevole consente alle organizzazioni di evolvere con successo mantenendo coinvolgimento e resilienza tra i dipendenti.
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Recruiting in un mercato candidate-driven: Strategie per restare competitivi

HR Strategy

Market News

Recruiting in un mercato candidate-driven: Strategie per restare competitivi
In un mercato orientato ai candidati, sono i job seeker ad avere il vantaggio. Con più posizioni aperte rispetto ai talenti disponibili in molti settori, i candidati migliori hanno la libertà di scegliere—e le aziende devono fare di più per attrarre, coinvolgere e trattenere queste persone. In questo contesto competitivo, i datori di lavoro non possono più affidarsi a metodi di selezione obsoleti o a processi lenti. Per avere successo, le aziende devono adottare una strategia di recruiting moderna e agile, supportata da strumenti come un Applicant Tracking System (ATS). Dalla creazione di un’esperienza candidato eccellente all’ottimizzazione dei flussi interni, un ATS solido aiuta le imprese a rispondere rapidamente ai cambiamenti del mercato e ad assumere i talenti giusti con maggiore velocità.
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Assunzione basata sulle competenze: Perché le skill contano più dei CV

Market News

HR Strategy

Assunzione basata sulle competenze: Perché le skill contano più dei CV
Nel mercato del lavoro in continua evoluzione di oggi, i curriculum non sono più i migliori indicatori delle prestazioni future. Titoli di studio, ruoli ricoperti e anni di esperienza offrono solo una visione parziale del potenziale di un candidato. Ecco perché l’assunzione basata sulle competenze, un metodo che si concentra sulle reali abilità e comportamenti di un candidato, sta diventando il nuovo standard nella selezione moderna. Le aziende che adottano questo approccio prendono decisioni di assunzione più intelligenti, riducono i bias e costruiscono team più forti e diversificati.
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Il futuro dell’ATS: Cosa ci aspetta nella tecnologia per il recruiting?

WorkFuture

HR Tech

Il futuro dell’ATS: Cosa ci aspetta nella tecnologia per il recruiting?
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Perché la competenza culturale è essenziale per assumere in un contesto globale

HR Strategy

Diversity and Culture

Perché la competenza culturale è essenziale per assumere in un contesto globale
Nel mercato del lavoro globale di oggi, la competenza culturale non è più un semplice “nice to have”: è una competenza fondamentale per recruiter e responsabili delle assunzioni. Con l’espansione delle aziende oltre i confini nazionali e la crescente diversità dei team, la capacità di comprendere, rispettare e adattarsi a norme culturali differenti incide direttamente sul successo dell’assunzione, sull’esperienza del candidato e sulla retention dei dipendenti. Nel 2025, le organizzazioni che danno priorità alla competenza culturale nel processo di selezione saranno più preparate a costruire team inclusivi, ridurre i bias e avere successo nei mercati internazionali.
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Predictive Analytics in HR: Come i dati aiutano a prevedere i bisogni di assunzione

HR Strategy

WorkFuture

Predictive Analytics in HR: Come i dati aiutano a prevedere i bisogni di assunzione
Nel 2025, l’HR si afferma sempre di più come funzione strategica, e la predictive analytics sta rivoluzionando il modo in cui le organizzazioni affrontano il recruiting. Invece di reagire a carenze improvvise di talenti, le aziende lungimiranti prevedono i propri fabbisogni di personale utilizzando dati storici, algoritmi di intelligenza artificiale e analisi di mercato. La predictive analytics consente ai team HR di prendere decisioni di assunzione proattive, ottimizzare la pianificazione delle risorse e acquisire un vantaggio competitivo nell’attrazione dei migliori talenti.
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Il potere dello storytelling nella selezione del personale

HR Strategy

People Engagement

Il potere dello storytelling nella selezione del personale
mercato del lavoro odierno, altamente competitivo, le aziende hanno bisogno di molto più di semplici descrizioni di lavoro e offerte salariali per attrarre i migliori talenti. I candidati cercano connessioni significative, brand aziendali coinvolgenti e un chiaro senso di scopo. È qui che lo storytelling nel recruitment diventa uno strumento potente. Secondo Glassdoor, il 75% dei candidati esamina il brand e la cultura aziendale prima di candidarsi. Integrando uno storytelling efficace nelle strategie di recruiting—attraverso testimonianze dei dipendenti, narrazioni legate alla mission aziendale e storie di successo—le aziende possono creare una connessione emotiva con i candidati, rendendoli più propensi a candidarsi e ad accettare un’offerta. Con il giusto approccio, lo storytelling rafforza il brand del datore di lavoro, migliora il coinvolgimento dei candidati e assicura che le aziende attraggano i talenti più adatti.
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Come i trend economici stanno cambiando le strategie di talent acquisition nel 2025

Market News

HR Strategy

Come i trend economici stanno cambiando le strategie di talent acquisition nel 2025
Nel 2025, i cambiamenti economici stanno ridefinendo il modo in cui le aziende attraggono e trattengono i talenti. Fattori come l’inflazione, la carenza globale di manodopera, l’automazione guidata dall’AI e le nuove aspettative dei lavoratori stanno spingendo le imprese a ripensare i metodi tradizionali di assunzione. Le organizzazioni che adattano le proprie strategie di talent acquisition in linea con queste tendenze avranno un vantaggio competitivo nell’attrarre i migliori profili. Sfruttando l’intelligenza artificiale, il recruiting basato sulle competenze e un employer branding forte, le aziende possono rendere il proprio processo di acquisizione dei talenti più solido e sostenibile nel tempo.
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L’importanza dell’Intelligenza Emotiva nel recruiting e nello sviluppo della leadership

People Engagement

HR Strategy

L’importanza dell’Intelligenza Emotiva nel recruiting e nello sviluppo della leadership
Nel mercato del lavoro competitivo di oggi, il recruiting e lo sviluppo della leadership vanno oltre le competenze tecniche e l’esperienza. L’Intelligenza Emotiva (IE)—ovvero la capacità di riconoscere, comprendere e gestire le emozioni—è diventata un fattore chiave per costruire team ad alte prestazioni e una leadership solida. Secondo uno studio di TalentSmart, il 90% dei top performer possiede un’elevata intelligenza emotiva, mentre solo il 20% dei low performer ha questa competenza (Bradberry, 2022). Le aziende che danno priorità all’IE nei processi di selezione e sviluppo della leadership registrano maggiore coinvolgimento dei dipendenti, decisioni più efficaci e relazioni di lavoro più forti. Integrando l’intelligenza emotiva nei programmi di recruiting e leadership, le organizzazioni possono costruire una forza lavoro resiliente, adattabile e centrata sulle persone.
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7 strategie per migliorare il coinvolgimento dei dipendenti con percorsi di apprendimento personalizzati

People Engagement

HR Strategy

7 strategie per migliorare il coinvolgimento dei dipendenti con percorsi di apprendimento personalizzati
Nell’attuale ambiente di lavoro in continua evoluzione, favorire employee engagement richiede più di semplici programmi di formazione tradizionali. I dipendenti prosperano quando hanno accesso a percorsi di apprendimento personalizzati, adattati alle loro competenze, aspirazioni di carriera e preferenze di apprendimento. Secondo il LinkedIn Workplace Learning Report, il 70% dei dipendenti ritiene che la formazione rafforzi il loro legame con l’azienda, mentre l’80% crede che dia un significato più profondo al proprio lavoro. Sfruttando esperienze di apprendimento su misura, le aziende possono aumentare il coinvolgimento, migliorare i tassi di retention e promuovere una cultura di crescita continua.
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Il ruolo importante dell’ATS nelle assunzioni stagionali su larga scala

Market News

HR Strategy

Il ruolo importante dell’ATS nelle assunzioni stagionali su larga scala
Gestire il reclutamento su larga scala durante le stagioni di picco è una sfida per molte aziende, soprattutto nei settori retail, ospitalità e logistica. Le assunzioni stagionali richiedono velocità, efficienza e precisione per garantire i migliori talenti in un periodo di tempo limitato. Un Applicant Tracking System (ATS) gioca un ruolo chiave nell’ottimizzare questo processo, automatizzando attività ripetitive, migliorando l’esperienza dei candidati e garantendo un flusso di assunzione più fluido. Con il giusto ATS, le aziende possono ridurre il time-to-hire, migliorare la qualità delle assunzioni stagionali e ottimizzare i costi di reclutamento, rendendolo uno strumento indispensabile per gestire i picchi di assunzione in modo efficace.
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Metriche chiave, tendenze e concetti che definiscono il 2025

HR Strategy

Market News

Metriche chiave, tendenze e concetti che definiscono il 2025
Con l’evolversi del mondo del lavoro, i professionisti HR devono adattarsi a nuove priorità, strumenti e strategie per rimanere competitivi. Nel 2025, l’attenzione si concentra su decisioni basate sui dati, automazione tramite AI e iniziative incentrate sui dipendenti per migliorare l'engagement, la diversità e le performance aziendali. Dall'Employee Net Promoter Score (eNPS) alle assunzioni basate sull’AI fino alle politiche HR incentrate sulla sostenibilità, le ultime tendenze e metriche stanno ridefinendo il modo in cui le aziende gestiscono la forza lavoro. Comprendere questi cambiamenti è essenziale per attrarre i migliori talenti, costruire un ambiente di lavoro dinamico e mantenere un vantaggio competitivo.
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Perché la leadership inclusiva è la chiave per una cultura aziendale fiorente

Diversity and Culture

People Engagement

Perché la leadership inclusiva è la chiave per una cultura aziendale fiorente
La leadership inclusiva è la base di una cultura aziendale dinamica che favorisce il coinvolgimento, l’innovazione e la fidelizzazione dei dipendenti. Promuovendo la diversità, l’empatia e la collaborazione, i leader inclusivi creano un ambiente in cui i dipendenti possono prosperare. Secondo il rapporto Delivery Through Diversity di McKinsey, le aziende che si trovano nel primo quartile per diversità di genere nei loro team esecutivi hanno il 21% di probabilità in più di ottenere risultati superiori in termini di redditività e il 27% in più di probabilità di creare maggiore valore. Inoltre, il rapporto evidenzia che le aziende con una maggiore diversità etnica e culturale nei team esecutivi hanno il 33% di probabilità in più di raggiungere una redditività leader nel settore. Questi risultati sottolineano l'impatto positivo della leadership inclusiva sul successo aziendale.
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Il futuro del lavoro ibrido: strategie per il successo delle risorse umane

WorkFuture

Il futuro del lavoro ibrido: strategie per il successo delle risorse umane
Il passaggio al lavoro ibrido ha ridefinito il modo in cui le organizzazioni operano, introducendo nuove sfide e opportunità per i team HR. Per garantire una crescita aziendale sostenibile, i leader HR devono adottare strategie che bilancino flessibilità, coinvolgimento dei dipendenti e produttività. Scopri approfondimenti pratici per aiutare la tua organizzazione a prosperare nell'era del lavoro ibrido, migliorando il reclutamento dei talenti, la fidelizzazione e la cultura aziendale.
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Sblocca il Successo del Recruitment con Metriche Basate sui Dati

HR Strategy

Sblocca il Successo del Recruitment con Metriche Basate sui Dati
Nel mondo odierno basato sui dati, misurare l'efficacia dei processi di recruitment è cruciale per i team HR e i recruiter. Metriche come time-to-hire, cost-per-hire e i candidate engagement rate dei candidati offrono insight pratici per ottimizzare le strategie di selezione. Secondo un recente studio di LinkedIn, le aziende che utilizzano strategie di reclutamento basate sui dati hanno 2,5 volte più probabilità di migliorare la qualità delle assunzioni (Vorecol).
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Employee engagement personalizzato: un game changer per la retention

People Engagement

Employee engagement personalizzato: un game changer per la retention
Nel competitivo scenario dei luoghi di lavoro moderni, trattenere i migliori talenti richiede più di semplici salari competitivi. Employee engagement personalizzato—adattare le strategie alle esigenze e preferenze uniche di ciascun individuo—sta emergendo come uno strumento potente per aumentare la soddisfazione dei dipendenti e ridurre il turnover. Secondo Gallup, le aziende con team altamente coinvolti registrano un tasso di turnover inferiore del 24% rispetto a quelle con dipendenti disimpegnati.
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affrontare le crisi HR: strategie per gestire l’imprevisto

People Engagement

HR Strategy

affrontare le crisi HR: strategie per gestire l’imprevisto
Nell’attuale ambiente aziendale volatile, i team HR si trovano ad affrontare sfide inaspettate che possono interrompere le operazioni e influire sul morale dei dipendenti. Dalle dimissioni di massa alle ristrutturazioni aziendali, una gestione efficace delle crisi HR è essenziale per mantenere la stabilità e preservare la reputazione aziendale.
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Potenzia la crescita: scopri il valore della mobilità interna

HR Strategy

People Engagement

Potenzia la crescita: scopri il valore della mobilità interna
In un mercato del lavoro competitivo, valorizzare i talenti interni non è solo una strategia, ma una necessità. La mobilità interna, ovvero promuovere il talento dall'interno, è un approccio efficace che favorisce la retention dei dipendenti, riduce i costi di reclutamento e migliora la coesione organizzativa. Secondo il Workplace Learning Report di LinkedIn, le aziende con solidi programmi di mobilità interna vedono i propri dipendenti rimanere in media il doppio del tempo rispetto a quelle senza iniziative simili. Per i professionisti HR e i recruiter, creare una cultura di mobilità interna significa costruire una forza lavoro pronta per il futuro, dimostrando un impegno concreto per lo sviluppo delle carriere.
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Attrarre talenti della Gen Z: ridefinire il eclutamento per una nuova generazione

HR Strategy

WorkFuture

Attrarre talenti della Gen Z: ridefinire il eclutamento per una nuova generazione
La Generazione Z sta ridefinendo il mondo del lavoro con valori, aspettative e competenze uniche. Entro il 2025, circa il 60% della forza lavoro globale sarà composta da Millennials e Gen Z, evidenziando l’urgenza per i recruiter e i professionisti HR di adattare i propri processi di selezione. Puntando su diversità, flessibilità e soluzioni tecnologiche, le aziende devono allineare le proprie strategie di reclutamento per attrarre e trattenere questa generazione dinamica.
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Oltre lo stipendio: Il valore dei vantaggi non monetari

HR Strategy

People Engagement

Oltre lo stipendio: Il valore dei vantaggi non monetari
La soddisfazione dei dipendenti va oltre il compenso economico.Offrire vantaggi non monetari, come orari flessibili, programmi di mentoring o iniziative di benessere, può migliorare significativamente la retention, l’engagement e la produttività complessiva. Secondo Gallup, le aziende con solidi programmi di soddisfazione dei dipendenti registrano una redditività superiore del 21%. Per i professionisti HR e i recruiter, progettare vantaggi non monetari di impatto è un modo strategico per costruire una forza lavoro leale e motivata, distinguendosi in un mercato competitivo.
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Adotta il microlearning: formazione agile per l’eccellenza della forza lavoro

People Engagement

Work Future

Adotta il microlearning: formazione agile per l’eccellenza della forza lavoro
Con l’evolversi rapido delle dinamiche lavorative, la necessità di soluzioni di apprendimento agili e mirate non è mai stata così cruciale. Il microlearning, che offre contenuti focalizzati e accessibili, consente ai dipendenti di sviluppare continuamente nuove competenze senza interrompere le attività quotidiane. Studi di LinkedIn Learning rivelano che il 74% dei dipendenti desidera una formazione compatibile con i propri orari, rendendo il microlearning un elemento di svolta per le moderne strategie HR. Per manager HR e recruiter, adottare il microlearning supporta lo sviluppo professionale e garantisce l’allineamento con gli obiettivi organizzativi.
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7 strategie per aumentare la retention dei dipendenti nei settori ad alto turnover

Candidate Experience

People Engagement

7 strategie per aumentare la retention dei dipendenti nei settori ad alto turnover
La retention dei dipendenti è essenziale per mantenere la produttività, ridurre i costi di reclutamento e costruire team coesi. Secondo Gallup, il 52% dei dipendenti che lasciano il lavoro afferma che il loro abbandono poteva essere evitato, sottolineando la necessità di strategie di retention proattive. Un alto turnover può gravare sui budget, con stime della SHRM che indicano costi di sostituzione pari al 50-60% dello stipendio annuale di un dipendente. Implementare strategie che migliorino l'engagement e la soddisfazione lavorativa è fondamentale per HR, recruiter e hiring manager che vogliono promuovere la fedeltà aziendale. Ecco sette strategie efficaci per rafforzare la retention e creare una forza lavoro stabile e impegnata per il successo a lungo termine.
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Ottimizza l'onboarding, garantisci la retention: trasforma il successo dei nuovi assunti

Candidate Experience

People Engagement

Ottimizza l'onboarding, garantisci la retention: trasforma il successo dei nuovi assunti
Nel dinamico mercato del lavoro odierno, l'onboarding rappresenta la tua prima opportunità per garantire il successo a lungo termine dei talenti. Un processo di onboarding strutturato e coinvolgente non è solo un benvenuto: è una strategia per migliorare la retention, aumentare la produttività e promuovere la soddisfazione dei nuovi assunti. Grazie agli strumenti digitali e alle tecnologie HR, manager delle risorse umane, recruiter e team di selezione possono trasformare l'onboarding in un'esperienza fluida e di impatto, assicurando che i nuovi dipendenti si sentano supportati sin dal primo giorno. Scopri strategie pratiche per ottimizzare l'onboarding e costruire un team fedele e motivato.
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Costruire ponti: creare processi di selezione inclusivi ed efficaci

Diversity and Culture

HR Strategy

Costruire ponti: creare processi di selezione inclusivi ed efficaci
Nel panorama odierno, la promozione della diversità e dell'inclusione è una priorità per le aziende che vogliono attrarre e trattenere i migliori talenti. Un processo di assunzione inclusivo non solo favorisce un ambiente di lavoro più equo, ma migliora anche le prestazioni aziendali e la soddisfazione dei dipendenti.
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Scrivi job description in grado di attrarre i migliori talenti.

Candidate Experience

HR Strategy

Scrivi job description in grado di attrarre i migliori talenti.
Nel mercato del lavoro competitivo di oggi, una job description chiara e coinvolgente può fare la differenza nell'attrarre i migliori candidati. Scopri le strategie chiave per creare annunci efficaci e ottimizzati per SEO, che stabiliscano aspettative chiare, utilizzino un linguaggio inclusivo e migliorino i risultati di selezione con approfondimenti pratici di StepsConnect.
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Ottimizza la collaborazione tra HR e Store Manager con il modulo collaborativo di StepsConnect

HR Strategy

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Ottimizza la collaborazione tra HR e Store Manager con il modulo collaborativo di StepsConnect
Scopri come il modulo collaborativo di StepsConnect ottimizza la collaborazione tra HR e store manager, accelerando le assunzioni e migliorando la gestione del personale nei settori ad alto turnover come retail e hospitality.
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Crea la strategia ideale per coinvolgere candidati attivi e passivi nell'attuale panorama del recruiting

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Crea la strategia ideale per coinvolgere candidati attivi e passivi nell'attuale panorama del recruiting
Svela i segreti per coinvolgere sia i candidati attivi che quelli passivi nella tua strategia di recruiting. Con StepsConnect, semplifica il processo di assunzione per attrarre i migliori talenti, ridurre il time-to-hire e ottimizzare il contatto con i candidati su diversi canali. Scopri come bilanciare il tuo approccio per ottenere un maggiore successo nel recruiting.
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Massimizza il successo nel reclutamento con una collaborazione fluida con i hiring manager

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Massimizza il successo nel reclutamento con una collaborazione fluida con i hiring manager
Ottenere risultati migliori nelle assunzioni richiede una forte collaborazione tra i team HR e i hiring manager. Scopri come migliorare questa partnership attraverso una comunicazione chiara, decisioni basate sui dati e un coinvolgimento in tempo reale con StepsConnect, assicurando un processo di reclutamento più rapido ed efficace. Impara strategie pratiche per ottimizzare il workflow di assunzione e ottenere candidati di alta qualità
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Sfide HR e obiettivi aziendali 2024: l'intelligenza artificiale a supporto del recruiting

HR Strategy

HR Tech

Sfide HR e obiettivi aziendali 2024: l'intelligenza artificiale a supporto del recruiting
Attraction e recruiting sono al centro delle sfide HR n2024. Scopriamo come l’AI Generativa viene a supporto dei recruiter.
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Sfide HR e obiettivi aziendali 2025, adattarsi a un mondo del lavoro in evoluzione

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Sfide HR e obiettivi aziendali 2025, adattarsi a un mondo del lavoro in evoluzione
Analizziamo le sfide HR 2025 e le strategie per affrontare le nuove dinamiche del mercato del lavoro e attrarre talenti
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Metodi innovativi per le interviste di selezione: scegli i migliori talenti nel 2024

HR Strategy

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Metodi innovativi per le interviste di selezione: scegli i migliori talenti nel 2024
Esplora le nuove frontiere delle interviste di selezione per identificare i migliori talenti. Dalle interviste comportamentali strutturate alla gamification e all'uso dell'AI, scopri come i metodi innovativi possono ottimizzare il processo di recruiting, rendendolo più coinvolgente, efficace e basato su dati concreti per prendere decisioni migliori.
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Employer Branding: costruisci una solida brand identity per attrarre talenti

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Diversity and Culture

Employer Branding: costruisci una solida brand identity per attrarre talenti
Scopri come costruire un employer brand forte per attrarre e trattenere i migliori talenti: cultura aziendale, trasparenza, crescita dei dipendenti e un’esperienza del candidato ottimale. So, how can you enhance your employer branding strategy?
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Gamification nel Recruiting: trasforma il processo di selezione in un’esperienza divertente ed efficace

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HR Strategy

Gamification nel Recruiting: trasforma il processo di selezione in un’esperienza divertente ed efficace
Il processo di recruiting non deve essere noioso o stressante; può diventare divertente, coinvolgente e altamente efficace. In un mercato del lavoro competitivo, dove attrarre i migliori talenti è sempre più difficile, recruiter e hiring manager devono adottare soluzioni innovative per distinguersi. La gamification è una di queste soluzioni emergenti, che trasforma l’esperienza di selezione in qualcosa di stimolante e gratificante sia per i candidati che per i recruiter. Di seguito, vedremo come la gamification può rivoluzionare il modo in cui attrai, coinvolgi e valuti i talenti.
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5 trucchi per migliorare il processo di recruiting con l'IA

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5 trucchi per migliorare il processo di recruiting con l'IA
Nell'attuale mondo competitivo del reclutamento, utilizzare l'IA non è più un'opzione, ma una necessità. Gli strumenti basati su IA automatizzano e ottimizzano il processo di selezione, risparmiando tempo, riducendo i costi e migliorando il coinvolgimento dei candidati. Ecco 5 trucchi che possono trasformare il vostro processo di reclutamento e aiutarvi ad assicurarvi i migliori talenti con l'intelligenza artificiale.
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Cos'è un ATS e perché è importante

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Cos'è un ATS e perché è importante
Nel contesto competitivo attuale, trovare i migliori talenti e assumerli nelle varie organizzazioni è una sfida. Le aziende sono alla ricerca di meccanismi che possano facilitare i processi di reclutamento e migliorare l'esperienza del candidato. Un Applicant Tracking System (ATS) è il partner ideale in questo contesto. Ma cosa rende uno strumento del genere così importante? È il momento di scoprirlo.
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Assistente AI Whatsapp di StepsConnect

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Assistente AI Whatsapp di StepsConnect
WhatsApp AI Assistant di StepsConnect: sull'automazione e sulle soluzioni multicanale che rivoluzionano il tuo metodo di reclutamento
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Esperienza dei candidati: come ottimizzare il processo di reclutamento per attirare i migliori talenti

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Esperienza dei candidati: come ottimizzare il processo di reclutamento per attirare i migliori talenti
Nel mercato del lavoro sempre più competitivo di oggi, creare un'esperienza efficace per i candidati è essenziale per attirare i migliori talenti e migliorare l'immagine della tua azienda. L'esperienza dei candidati non riguarda solo l'efficienza del processo di assunzione, ma anche il modo in cui l'azienda interagisce con i candidati, influenzandone le percezioni e le decisioni.
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